績效核能
盈利破局
組織合能
預(yù)算管控
御才有道-
32+
三十二年專注薪酬績效研究實(shí)戰(zhàn)
-
500000+
線上線下學(xué)員人數(shù)超過50萬人
-
50000+
落地印證超過5萬家企業(yè)印證
-
60000+
擁有成功案例60000個(gè)
宏成可以給您帶來什么？
潛心原創(chuàng)薪酬全績效解決方案
-
激勵(lì)員工
通過績效考核，讓員工知道自己應(yīng)該創(chuàng)造什么價(jià)值和結(jié)果，并且知道自己做好了，可以獲得什么回報(bào)！
-
提升人效
通過薪酬變革，實(shí)現(xiàn)三個(gè)人干五個(gè)人的活，拿四個(gè)人的工資！
-
建立分錢機(jī)制
要想員工不浪費(fèi)利潤，就要要懂得如何分錢，分得合理就能“留人”，分得不合理就會(huì)“流人”！
-
提升利潤
企業(yè)每個(gè)人員工想要拿高薪的前提是，能創(chuàng)造高價(jià)值。人效提高同時(shí)，企業(yè)利潤也會(huì)增加。
-
全員經(jīng)營
有了機(jī)制，員工薪酬和企業(yè)效益掛鉤，每個(gè)人都是經(jīng)營者，像老板一樣思考。
-
快速打造快樂企業(yè)文化
導(dǎo)入積分式管理，企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)打造企業(yè)文化，通過文化和情感，提高員工歸宿感、認(rèn)可感，降低流失率。
獨(dú)到理論+滿滿干貨+現(xiàn)場實(shí)操的課程
真正幫助你企業(yè)做到
-
定機(jī)制
-
抓執(zhí)行
-
控結(jié)果
名師指路 少走彎路 實(shí)戰(zhàn)薪酬績效專家團(tuán)隊(duì)
實(shí)戰(zhàn)薪酬績效專家團(tuán)隊(duì)
由中國人力資本宗師級專家、中國績效研究院院長、首席導(dǎo)師李太林領(lǐng)銜的薪酬績效專家團(tuán)隊(duì)
Compensation performance expert
-
李太林績效導(dǎo)師
2012中國十大管理培訓(xùn)專家 中國績效研究院院長、首席導(dǎo)師 教練、顧問、咨詢合能第1人 中國人力資源創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)立者、先行者
· 北京師范大學(xué)人力資源專業(yè)研究生、高級經(jīng)濟(jì)師
· 2010廣東省最具價(jià)值人力資源總監(jiān)
· 《績效核能》、《人力資源總監(jiān)快訓(xùn)營》專業(yè)導(dǎo)師
· 全國教練技術(shù)課程（CP）專業(yè)導(dǎo)師
· 中國教練協(xié)會(huì)（CCA）注冊專業(yè)教練李太林導(dǎo)師是績效模式創(chuàng)新大師，他的模式都以獨(dú)創(chuàng)實(shí)效聞名。曾用三年時(shí)間令一 家企業(yè)由年利潤50萬倍增至2000萬，倍增達(dá)40倍。同時(shí)為珠三角數(shù)十家企業(yè)提供 顧問、咨詢與指導(dǎo)服務(wù)，積累豐富的不同行業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
-
甘志凌績效咨詢師
擁有10余年績效管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專注咨詢落地實(shí)操輔導(dǎo)，足記遍及全國30多個(gè)省市，實(shí)踐輔導(dǎo)中，支持?jǐn)?shù)十個(gè)行業(yè)、上百家企業(yè)，實(shí)現(xiàn)績效變革！
· 宏成咨詢集團(tuán)首席咨詢師
· 中國績效研究院副院長
· 中國績效研究院高級講師
· 李太林全績效系統(tǒng)首席輔導(dǎo)
對企業(yè)流程梳理、組織構(gòu)建、預(yù)算發(fā)展定位、目標(biāo)執(zhí)行、薪酬變革、合伙人模式的全面落地具有豐富經(jīng)驗(yàn)，道術(shù)結(jié)合，忠于使命，一次學(xué)習(xí)，終身陪伴，廣受客戶好評。
-
佟翔天
· 國家人才甄選、評鑒實(shí)戰(zhàn)專家
· 國家人保部注冊招聘測評指導(dǎo)師
· 國家新職業(yè)技能人才培訓(xùn)指定授課老師
· 阿里巴巴特邀人力資源專家
· 青島大學(xué) 特聘大學(xué)生就業(yè)導(dǎo)師
· 高考考生選專業(yè)測評系統(tǒng)創(chuàng)始人
佟老師實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富；善于研究人，分析人，一直從事人才研究領(lǐng)域，能在十秒鐘讀懂一個(gè)人。課程現(xiàn)場專業(yè)的咨詢師團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)椴煌枨蟮目蛻袅可矶ㄖ苽€(gè)性化解決方案并輔助落地實(shí)施
- 李太林
- 甘志凌
- 佟翔天
12萬家學(xué)員企業(yè)，為何一致選擇宏成咨詢
12萬學(xué)員企業(yè)為何一致宏成
我們的課程模式源自于我們李太林導(dǎo)師專注25年的潛心原創(chuàng)
打破傳統(tǒng)的績效考核和股權(quán)激勵(lì)模式，用績效分配、激勵(lì)來取代KPI模式
全國唯一融入績效系統(tǒng)的合伙人、股權(quán)激勵(lì)模型，以績效激勵(lì)、增量分配為導(dǎo)向
幫助企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展，更符合時(shí)代需求
我們的課程模式源自于我們李太林導(dǎo)師專注25年的潛心原創(chuàng),打破傳統(tǒng)的績效考核和股權(quán)激勵(lì)模式，用績效分配、激勵(lì)來取代KPI模式,全國唯一融入績效系統(tǒng)的合伙人、股權(quán)激勵(lì)模型，以績效激勵(lì)、增量分配為導(dǎo)向,幫助企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展，更符合時(shí)代需求.
解決您企業(yè)最關(guān)心的問題
- 解決客戶企業(yè)以下問題：
-
1
績效管理混亂的問題
-
6
優(yōu)秀人才流失的問題
-
2
績效考核難落地的問題
-
7
員工加薪的問題
-
3
薪酬與績效矛盾的問題
-
8
企業(yè)文化差的問題
-
4
員工怠工、積極性差的問題
-
9
目標(biāo)、計(jì)劃管理不到位的問題
-
5
人效低、績效差、利潤少的問題
-
10
缺少經(jīng)營數(shù)據(jù)和報(bào)表的問題
|
宏成擁有強(qiáng)大的咨詢團(tuán)隊(duì) 課后匹配專門的輔導(dǎo)老師輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)落地 力保落地效果 |
- 宏成動(dòng)態(tài)
- 課程花絮
- 學(xué)員案例
-
落地快訊｜深圳**科技有限公司落地KSF、OP
公司專注于家居領(lǐng)域，產(chǎn)品涵蓋谷物儲(chǔ)物罐、櫥柜置物架、筆記本、衣物收納、衣物防塵袋、野餐墊等，在亞馬遜、Temu、沃爾瑪、SHEIN等跨境電商平臺(tái)都設(shè)有店鋪 ，緊跟互聯(lián)網(wǎng)購物潮流，讓顧...
2025-10-14
-
落地快訊｜深圳**科技有限公司落地KSF、OP合伙人模式
2025-10-14
-
落地快訊｜深圳**科技有限公司落地KSF第一階段
2025-10-14
-
落地快訊｜廣東**電子科技落地OP合伙人模式
2025-09-08
-
落地快訊｜義烏**貿(mào)易有限公司落地OP合伙人模式
2025-09-08
-
落地快訊｜深圳市***科技有限公司落地標(biāo)桿會(huì)員·POP項(xiàng)目合伙人
2025-08-21
-
《績效核能》金牌方案落地班·第3天PPV產(chǎn)值
詳細(xì)操作1、員工工作重新梳理并作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)；2、每項(xiàng)工作根據(jù)重要程給予定價(jià)；3、員工每月自報(bào)產(chǎn)值，多勞多得；4、工作效率大大提升，真正實(shí) ...
2021-06-29
-
《績效核能》金牌方案落地班·第3天PPV產(chǎn)值量化薪酬模式
2021-06-29
-
《績效核能》金牌方案落地班·第3天K目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃
2021-06-28
-
《績效核能》金牌方案落地班·第2天
2021-06-27
-
盈利系統(tǒng) 總裁班
2018-07-31
-
績效核能 金牌課程
2018-07-31
-
落地快訊｜深圳**科技有限公司落地KSF、OP
公司專注于家居領(lǐng)域，產(chǎn)品涵蓋谷物儲(chǔ)物罐、櫥柜置物架、筆記本、衣物收納、衣物防塵袋、野餐墊等，在亞馬遜、Temu、沃爾瑪、SHEIN等跨境電商平臺(tái)都設(shè)有店鋪 ，緊跟互聯(lián)網(wǎng)購物潮流，讓顧...
2025-10-14
-
落地快訊｜深圳**科技有限公司落地KSF、OP合伙人模式
2025-10-14
-
落地快訊｜深圳**科技有限公司落地KSF第一階段
2025-10-14
-
落地快訊｜廣東**電子科技落地OP合伙人模式
2025-09-08
-
落地快訊｜義烏**貿(mào)易有限公司落地OP合伙人模式
2025-09-08
-
落地快訊｜杭州胤隆會(huì)酒店管理有限公司落地KSF薪酬全績效模式
2021-07-27
常見問題
MORE-
績效考核可以很輕松地實(shí)現(xiàn)嗎?
對于中小企業(yè)而言，我認(rèn)為要把握好以下三個(gè)方面：（1）抓住一個(gè)點(diǎn)：為員工增加收入。（2）把握兩個(gè)方向：企業(yè)沒有增加成本，員工增創(chuàng)了價(jià)值
-
員工不滿傳統(tǒng)績效考核的主要原因：
（1）簡單的事情復(fù)雜化了，增加工作量，結(jié)果卻做得并不好；（2）激勵(lì)沒有明顯增加，不像當(dāng)初描述得那么好；（3）目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)訂得很高，經(jīng)常
-
老板不滿傳統(tǒng)績效考核的主要原因：
（1）增加了人工與資源投入，效果卻不明顯； （2）聽到員工很多抱怨與抵觸； （3）有一些核心員工離開，將責(zé)任推給績效考核；
-
宏成咨詢的學(xué)員一般是來自哪里？
本期學(xué)員分別來自：呼和浩特、哈爾濱、大連、北京、陜西、河北石家莊、天津、濟(jì)寧、煙臺(tái)、青島、河南鄭州、濮陽、湖南吉首、株洲、長沙、成
- 珠海市宏成教育咨詢有限公司
- 電 話:13702572077
- 微 信:HC-WeChat
- 網(wǎng) 址:www.meidavi.com
- 地 址:珠海市香洲區(qū)造豐街9號1603辦公之二
- 快捷導(dǎo)航
- 績效核能
- 學(xué)員案例
- 盈利破局
- 專家團(tuán)隊(duì)
- 更多課程
- 媒體報(bào)道
- 課程花絮
- 關(guān)于我們
珠海市宏成教育咨詢有限公司@版權(quán)所有 粵ICP備18011034號
珠海市宏成教育咨詢有限公司@版權(quán)所有
粵ICP備18011034號
